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集團公司完成2019年上半年承包經營考核工作
2019-08-20 11:25:13      

7月,集團公司完成了2019年上半年承包經營考核工作。本次考核的對象爲2019年年初与集团公司签订承包经营合同的各营业分公司、各原、净水厂以及需进行党建和安全生産考核的其他单位。时间过半,任务完成过半,为完成全年的经营指标奠定了坚实的基础。

集團公司各營業分公司的承包經營指標共分四層,31項內容分項考核。1月—6月,各營業分公司銷售收入累計完成情況較好,在累計供水量減少的情況下,尚能實現銷售收入的增加,實屬難能可貴。水費回收率、維修及時率等指標均完成承包任務,可控費用發生額在可控範圍內。上半年各營業分公司均無服務責任的曝光或服務責任事故。

2019年度各原、淨水廠繼續按百分制分項考核。調整了可控費用,增加了設備管理及水質管理項目。1月—6月,各原、淨水廠均全面超額完成考核任務。呈現出如下特點:一是可控費用降費效果顯著。具體表現在各水廠嚴格控制保安數量等,這得益于今年將水廠的可控費用列爲單項考核,並將可控費用的列項調整爲全科目、全覆蓋。預計全年可控費用發生額會在計劃之內。二是各水廠對新增的設備管理、水質管理細則理解不透徹,管理程度參差不齊。爲此,供水部上半年考核只爲摸清情況,將不進行實際打分,並准備于近期完善考核細則,制定統一標准。旨在通過增加此兩項考核內容,提高水廠管理水平,保障水廠安全穩定供水。

今年,根据企业生产经营发展实际需要,集团公司首次将党建工作和安全生産工作纳入承包经营考核中。整体百分考核中,党建考核占20分,安全生産考核占10分。黨建工作考核以黨委工作部的百分考核爲依據,全年考核黨建和思想政治工作得90分以上,將全額兌現占總兌現額20%的獎勵。從黨委工作部上半年的考核結果看,由于今年黨建(紀檢)工作占承包經營考核成績的比重進一步增加,大部分單位對黨建工作的重視程度也進一步提高,對2019年党建(纪检)工作考核指标的理解、认识和执行程度均有显著提高,能够自觉按照集团公司党委的工作部署和要求,规范党建工作流程、规整各项记录、归档各类档案资料。由此可见,集团公司党委将党建考核纳入承包经营中的决定,必将提高集团公司黨建工作科学化管理水平。安全生産考核以安全保卫部的百分考核为依据,全年考核安全生産工作得90分以上的,將全額兌現占總兌現額10%的奖励。从安保部上半年的考核结果看,随着集团公司安全管理体系的逐步完善,基层各单位安全管理水平都有了较大提高。内业资料完整、齐全,现场管理也逐步加强。考核中,安保部采取现场打分的方式,使考评更加透明。被扣分的事项均引起了各单位的重视,纷纷表示下半年将避免出现类似问题。望各单位能借此半年考核之契机,比学赶超,绷紧安全生産这根弦。

針對2019年上半年承包經營考核情況,黨委工作部、安全保衛部、供水管理部、營業管理部等職能部門都分別進行了全面客觀的總結,分析了各單位存在的問題和不足,並就下半年工作提出了改進措施。相信基層各單位砥砺奮進,戮力同心,一定能夠完成全年的生産經營目標任務。

 

 


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